想定外を言い訳にしない。思い込み・固定観念に囚われない。異論を組織に組み込む。経営判断を狂わせるのは外敵ではない。あなた自身のバイアスだ。最悪を想定し、最善を選ぶ力―それがレッドチーミング！
もくじ情報：第１章　ウォーゲームの始まり；第２章　レッドチーミングの歴史的教訓；第３章　各国軍採用のレッドチーミング；第４章　台湾有事シミュレーション―実践的レッドチーミング；第５章　レッドチーミングの手順；第６章　日本こそレッドチーミングを導入せよ；付録１　認知バイアス；付録２　ＯＯＤＡ（ウーダ）ループ

北村　淳(キタムラ　ジュン)
東京都生まれ。東京学芸大学卒業。警視庁公安部勤務後、平成元年に北米に渡る。ハワイ大学ならびにブリティッシュ・コロンビア大学で助手・講師等を務める。戦争発生メカニズムの研究によってブリティッシュ・コロンビア大学でＰｈ．Ｄ．（政治社会学博士）取得。専攻は国家論、戦略地政学。米国シンクタンクにおいて米海軍、米海兵隊などへのテクニカルアドバイザーを務める。“戦う軍隊”に入り込んでフィールドリサーチを実施する経験を持つ数少ない日本人の社会科学者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）