内容紹介：「合宿」は組織が次のステージへ進む推進力になる－－本書では、野村総研出身のコンサルタントが、組織の目標達成や問題解決の手段として、１泊２日の「合宿」を提案。１５人のＩＴベンチャーの業績を１年で５００％アップさせた実績ももつ「合宿」のノウハウを、余すところなく解説した１冊。
カギは「熱量×結束」を上げること。組織の課題は、合宿で解決できる！組織文化を育む。相互理解を深める。理念を策定する。挑戦を生み出す。組織を次のステージへと導く「企業合宿」の教科書。
もくじ情報：第１章　１泊２日で組織は劇的に強くなる！；第２章　「熱量×結束」を上げる合宿の３つの秘訣；第３章　「熱量×結束」を上げる合宿の４つのスイッチ；第４章　合宿前にやるべきこと―企画・準備；第５章　合宿当日にやるべきこと―運営・ファシリテーション；第６章　合宿後にやるべきこと―事後フォロー；終章　現代の儀式として合宿を文化にする

茂木　健太(モテギ　ケンタ)
「合宿人」代表／Ｃｏ‐Ｃｒｅａｔｉｏｎｓ株式会社代表取締役。株式会社野村総合研究所でＩＴコンサルタントとして活動。組織開発コンサルティングの社内ベンチャーへ参画した後、２０１５年Ｉｄｅａｌ　Ｌｅａｄｅｒｓ株式会社を共同創業する。２０１８年に独立し、Ｃｏ‐Ｃｒｅａｔｉｏｎｓ株式会社を創業。経営者やリーダー向けに、コーチングと組織開発コンサルティングを提供する中で、経営理念の策定時などに合宿を実施。並行して、ＩＴベンチャー企業のＣＨＲＯ（人事責任者）も兼務する。２０２２年、「最高の合宿」を起点に、未来への勢いと組織文化を創る「合宿人」を立ち上げる。現在は「チームで最高の合宿をする文化を当たり前にする」というビジョンの実現に向け、経営合宿や全社合宿など、合宿を起点とした組織開発コンサルティングを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）