内容紹介：ハーバード・ビジネス・スクール教授が行動科学の知見をもとに、人間関係と仕事を変える「ＴＡＬＫの四原則」を提示。好感を高め、生産的な取引を実現できる、オープン・クエスチョンやフォローアップ質問の方法とは。ＳＮＳまで網羅した会話の技法を明かす。
会話はセンスではない―「協調ゲーム」という技術だ。話題の準備、質問の展開、空気の緩め方、感情のチューニング…最先端の行動科学が明かす、人を動かす「会話」の技法。
もくじ情報：序章；第１章　協調ゲーム；第２章　話題；第３章　質問；第４章　ユーモア；第５章　思いやり；第５．５章　ひと休み；第６章　大勢で話す；第７章　難しい局面；第８章　謝罪；エピローグ；補足資料　ＴＡＬＫを実践する

ブルックス，アリソン・ウッド(ブルックス，アリソンウッド)
ハーバード・ビジネス・スクールの経営学准教授。プリンストン大学で心理学とファイナンスを学び、ペンシルベニア大学ウォートン校にて意思決定プロセス研究で博士号取得。ハーバード・ビジネス・スクールでは行動科学者として会話の科学を研究し、２０１９年に会話力を養成する「ＴＡＬＫ」を創設。履修希望者が殺到する人気講義となっている。２０２１年には、Ｐｏｅｔｓ　＆　Ｑｕａｎｔｓによる「４０歳未満の優れたビジネススクール教授４０人」に選出された。会話力向上を目的とするＴＡＬＫ　Ｓｔｕｄｉｏｓの共同創業者兼ＣＥＯでもある、本書は初の著書にして全米ベストセラーとなった