“仕組み化”が持続可能なステーションを作る！残業時間を５０％以上減らす訪問看護報告書を作成するＡＩプロンプト。ダウンロード資料つき。
もくじ情報：第１章　なぜ、「仕組み」がないと、持続可能なステーションにならないのか？；第２章　「採用」の仕組み化で、自社にフィットする人材を採る；第３章　「定着」の仕組み化で、大規模ステーションに成長する；第４章　「実務」の仕組み化で、持続可能なステーションを作る；第５章　「数字」の仕組み化で、収益力が高いステーションを作る；第６章　「仕組み」を改善し続け、自走型大規模ステーションを作る

岡本　健太(オカモト　ケンタ)
定着採用株式会社代表取締役／りすの訪問看護リハビリステーション　代表取締役　創業者。神奈川県立湘南高校卒・中央大学法学部卒。企業の採用・定着課題を「仕組み」で解決するコンサルティングファーム、定着採用株式会社の代表。「採用定着力があれば、超人材難の訪問看護業界でも、成功できる」という考えのもと、２０２３年４月に「りすの訪問看護リハビリステーション」を、神奈川県藤沢市に開設。その結果、開業たった３年で、人材紹介を使わずに、応募者約４００名を獲得。現在では、訪問看護ステーションを中心に、全国に採用定着・仕組み化支援の顧問先を多数抱え、「実際に、直営して得た、再現性の高いメソッド」を、シェアしている