内容紹介：聞く力がある人が豊かな人生を手に入れる「話の要点をつかめず、とまどうことが多い」　「何を質問していいかわからない」　「相手との距離が縮まらず、誤解を生んでしまう」　と悩む人は多い。　　これらの悩みは「聞く力の不足」から生じるものです。　　聞く力とは、相手の言葉の奥にある意図を読み取り、感情を受け止め、場の流れを感じ取り、次の言葉を選ぶ力のこと。そこには高度な観察力や読解力、それに判断力が求められます。　「聞く」という行為には、複数の能力を同時に働かされる総合力が必要であるということ。　いわば、聞く力こそがその人の「知性」そのものを表しているのです。　この聞く力が不足していると、どれほど真剣に耳を傾けている自覚があっても、学びが深まらず、創造性も高まりません。人間関係をうまく構築できず、相手の信頼を失ってしまうことにもつながります。　一方、聞く力の高い人はどうでしょうか？　本当に聞ける人は、信頼関係を築きながら学びを深め、自らも成長し、創造的な成果を生み出していきます。安易に敵をつくることもありません。　つまり、聞く力が人生そのものを豊かにしてくれるのです。　　本書を読み、実践することで、聞く力は飛躍的に高まり、驚くほどの能力を発揮できるようになり、人生は劇的に好転することでしょう。
聞く力のある人が人生を制する！最高の知性を手に入れる７つの聞き方。
もくじ情報：第１章　なぜ聞く力は最高の知性なのか？（聞く力は知性を支える最高の能力だ；聞く力はどこで差がつくのか）；第２章　頭のいい人が聞く前に考えていること（聞く力は「聞く姿勢」で決まる；相手の話を引き出す聞き方の基本）；第３章　瞬時に本質をつかむ【学習モード】（「学習モード」とは；「構造」と「具体」で本質をつかむ；「攻め」の聞き方で学習の効果を最大化する）；第４章　クリエイティブに聞く【議論・創造・牽引モード】（「議論モード」とは；問題解決のカギは「背景」に目を向ける思考；「創造モード」とは；創造性が飛躍する技術；「牽引モード」とは；可能性を引き出す人が相手を動かす）；第５章　コミュ力を爆上げする【信頼構築・共感・受け皿モード】（「信頼構築モード」とは；信頼を損なう残念な聞き方；相手の言葉を引き出す人が信頼される；「共感モード」とは；共感力を高める聞き方；「受け皿モード」とは；「強い感情」には適切な距離を取る）

山口　拓朗(ヤマグチ　タクロウ)
伝える力【話す・書く】研究所所長／山口拓朗ライティングサロン主宰。出版社で編集者・記者を務めたのちライター＆インタビュアーとして独立。年齢、性別、職種を問わず、２９年間で３８００件以上の取材・インタビュー歴がある。現在は執筆や研修を通じて言語化力・文章力・質問力・聞く力・読解力・要約力など実践的なノウハウを提供。ビジネスパーソンを中心に１万人以上への指導経験がある。２０１６年からアクティブフォロワー数４００万人の中国企業「行動派」に招聘され、北京ほか６都市で「ＳｕｐｅｒＷｒｉｔｅｒ養成講座」を２３期開催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）