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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
紀平 浩幸(キヒラ ヒロユキ)
株式会社ケイツーブレインズ代表取締役、「医師採用家」。病院の人事・医師採用に18年間携わり、これまで2,000名以上の医師と面接、400名以上の常勤医師を採用。一宮西病院(社会医療法人杏嶺会)で常勤医を20名から80名へ、川崎幸病院(社会医療法人財団石心会)で68名から134名へと拡大させるなど、「医師が集まる病院」づくりを数多く手がける。現在は『医師採用を「依存」から「自立」へ』をミッションに、病院独自の採用力を築くコンサルティングを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 紀平 浩幸(キヒラ ヒロユキ)
株式会社ケイツーブレインズ代表取締役、「医師採用家」。病院の人事・医師採用に18年間携わり、これまで2,000名以上の医師と面接、400名以上の常勤医師を採用。一宮西病院(社会医療法人杏嶺会)で常勤医を20名から80名へ、川崎幸病院(社会医療法人財団石心会)で68名から134名へと拡大させるなど、「医師が集まる病院」づくりを数多く手がける。現在は『医師採用を「依存」から「自立」へ』をミッションに、病院独自の採用力を築くコンサルティングを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:序章 私はこうして「医師採用家」になった;第1章 医師採用の「現在地」を知る;第2章 「選ばれる病院」の土台をつくる;第3章 医師と「出会う」仕掛けをつくる;第4章 「見抜く」と「口説く」を両立させる;第5章 経営者直轄の「採用チーム」をつくる;おわりに 医は「人術」である
もくじ情報:序章 私はこうして「医師採用家」になった;第1章 医師採用の「現在地」を知る;第2章 「選ばれる病院」の土台をつくる;第3章 医師と「出会う」仕掛けをつくる;第4章 「見抜く」と「口説く」を両立させる;第5章 経営者直轄の「採用チーム」をつくる;おわりに 医は「人術」である