内容紹介：生成ＡＩの急速な普及に伴って、大企業では、業務へのＡＩ導入がどんどん進んでいます。しかし、中小企業、特に総務・人事・労務などの管理部門では、「ＡＩに興味はあるけど、うちで使うのは難しい」という声が圧倒的に多いのが現状。その最大の障壁は「技術的な壁」ではなく、「心理的な壁」です。　文系出身社労士である著者も、最初は恐る恐るＡＩに挑戦しましたが、いまでは使いこなして顧問先への指導やセミナー講師としても活かしています。その経験をもとに中小企業の総務・労務の担当者に「自分もできそう」という気持ちを引き出す手助けをするのが本書です。　さらに本書では、ＡＩを導入するだけでなく、社内環境の土台づくりーたとえば、ハラスメント防止の意識向上や就業規則の整備など、「安心して働ける環境」と「新しいツールの活用」を車の両輪のようにして、業務の効率化、社内ルールの明文化などについても実践的に解説。小さな会社の管理部門であっても、記録・整理・分析はＡＩに任せて、担当者は判断業務に集中したいもの。そのために役立ててほしいのが本書です！
やさしい解説と親切図解ですぐに理解できます！「ＡＩを使いこなす人」は、特別な人でありません。プログラミングはできない、エクセルの関数も苦手―そんな文系の社労士である著者が、ＡＩを「会社のことを知らない“かしこい新人”」として迎えたら、書類づくりに追われる毎日が変わりました。あなたの毎日も、同じように変わります。文章の下書き、議事録づくり、社員からの問い合わせ対応、ＡＩ利用ルールの整備…。本書は、総務や人事・労務の「あるある業務」を実例にして、ＡＩへの頼み方を最初の一歩から案内します。必要なのは、ＩＴの知識ではなく、「自分の仕事を言葉にする力」。それは、日々の仕事のなかで、あなたがすでにもっている力です。そのまま使える「ＡＩ利用ルール５か条」テンプレートと、「最初の１か月ロードマップ」付き。経営者・管理職と担当者が一緒に読める、「すぐに役に立つ教科書」となる１冊です！
もくじ情報：本書を読む前に知っておいてほしいこと；生成ＡＩってな～に？―怖くないよ、かしこい新人だよ；ＡＩの導入をどう決める？―社員は“提案”、経営者が“判断”；まず自分の仕事を「客観視」してみよう；ＡＩは一発で「完成」を示さない；ＡＩの回答とうまく付き合うコツ；時間を食う三大業務「調べる・資料作成・会議」をＡＩで変える；管理部門の「困った！」をＡＩで解決する具体例；便利だけでは人は動かない；ＡＩとうまく付き合うための「注意事項」と「ルール」；ＡＩエージェントを使ってみよう；最初の１か月の「ロードマップ」；読者の皆さんにあらためて伝えたいこと～「おわりに」に代えて～

米澤　裕美(ヨネザワ　ヒロミ)
社会保険労務士×ＡＩ活用支援／米澤社労士事務所　代表。「ＡＩという『新人』の受入れまで整える社労士」。ネットワーク機器メーカーに１９年勤務。営業部門のインサイドセールス・業務改善統括リーダーとして、部門横断のしくみ化や、東証上場準備に伴う業務フロー整備・社内ルールの見える化を推進。その後、社会保険労務士として独立。労務相談・就業規則作成・派遣／有料職業紹介の許可申請代行に加え、中小企業のＡＩ活用支援にも注力。「入れて終わりにしない」―ＡＩ導入研修と社内ルール（規定）整備をセットで支援する研修が好評（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）