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出版社名:日刊現代
出版年月:2026年10月
ISBN:978-4-06-545900-3
204P 19cm
M&Aで自由を手に入れる9つのルール 行き詰まった20代のあなたへ
栗山茂也/著
 
組合員価格 税込 1,568円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 5%
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「いつかは社長になりたい」、「もっと自由な人生を手に入れたい」、「このまま会社員で終わるのは嫌だ」そんな思いを抱きながらも、多くの人は「起業には多額の資金が必要」「ゼロから事業を立ち上げるのは難しい」と感じ、一歩を踏み出せずにいます。しかし、本当に事業はゼロから始めなければならないのでしょうか。本書が提案するのは、「スモールM&A」という新しい選択肢です。M&Aというと、大企業同士が数百億円、数千億円規模で行うものというイメージがあります。しかし近年では、数百万円-数千万円規模で会社や事業を売買できる市場が広がり、個人や中小企業でも挑戦できる時代になりました。著者は学歴も特別な人脈も…(続く)
内容紹介:「いつかは社長になりたい」、「もっと自由な人生を手に入れたい」、「このまま会社員で終わるのは嫌だ」そんな思いを抱きながらも、多くの人は「起業には多額の資金が必要」「ゼロから事業を立ち上げるのは難しい」と感じ、一歩を踏み出せずにいます。しかし、本当に事業はゼロから始めなければならないのでしょうか。本書が提案するのは、「スモールM&A」という新しい選択肢です。M&Aというと、大企業同士が数百億円、数千億円規模で行うものというイメージがあります。しかし近年では、数百万円-数千万円規模で会社や事業を売買できる市場が広がり、個人や中小企業でも挑戦できる時代になりました。著者は学歴も特別な人脈もない状態から事業を立ち上げ、長年、建設業の現場で泥まみれになりながら働いてきました。しかし努力だけでは超えられない「業界構造の壁」に直面し、思うように成果を出せない日々を経験します。そんな著者の人生を大きく変えたのがスモールM&Aでした。-次下請け企業の買収、債務超過4億円の会社の再建、沖縄レンタカー会社の立て直しと売却--。本書では、それらの成功だけでなく、6000万円の損失を出した事業、黒字倒産寸前まで追い込まれた経験、前オーナー時代のトラブル対応、想定外の人間関係など、成功談だけでは見えてこない現実も包み隠さず語ります。失敗を重ねながらも挑戦を続けるなかで著者が築き上げた「人生ルール」と「経営者としての考え方」を伝える一冊です。「悩むより先に動く」「難しい選択肢を選ぶ」「自分の気質を才能に変える」「失敗から自分の型をつくる」など、M&Aに限らず、人生や仕事にも応用できる実践的な考え方が数多く紹介されています。また、スモールM&Aの基本知識や、株式譲渡・事業譲渡の違い、買い手・売り手双方のメリット、近年急速に拡大する市場背景についても、初めて学ぶ人にもわかりやすく解説。難しい専門書ではなく、実体験を軸にしながら自然と知識が身につく構成になっています。「人生を変えたい。」その思いがあるなら、必ずしもゼロから起業する必要はありません。会社や事業を受け継ぎ、育て、新たな価値を生み出す--。本書は、スモールM&Aという時代の新しい経営手法と、一人の経営者が数々の失敗を乗り越えて人生を切り拓いてきた軌跡を通して、読者に「人生を巻き返す方法」を提示する一冊です。
M&Aとは、いわば「ゼロから始めない経営術」です。未来を切り開く方法はここにある。学なしコネなしキャリアなし。それでも資産10億円達成!
もくじ情報:第1章 M&Aには、なぜ夢があるのか;第2章 社会不適合者がM&Aに出会うまで;第3章 人生の巻き返しを賭けた「人生ルール」;第4章 停滞;第5章 新章、M&A挑戦期のスタート;第6章 沖縄レンタカー事業を育てて売却
著者プロフィール
栗山 茂也(クリヤマ シゲヤ)
1975年生まれ。会社経営者・投資家・M&A実務家。20代で起業し、事業の立ち上げから成長、買収、売却までを実践。これまで株式譲渡・事業譲渡を含む複数のM&Aを経験し、不動産、自動車、建設関連など幅広い事業経営に携わる。「会社を大きくすること」だけを目的とせず、M&Aを活用して経営者自身の時間・資産・選択肢を増やすことを重視。現在は会社経営の傍ら、不動産や株式などへの投資、新規事業の立ち上げにも取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
栗山 茂也(クリヤマ シゲヤ)
1975年生まれ。会社経営者・投資家・M&A実務家。20代で起業し、事業の立ち上げから成長、買収、売却までを実践。これまで株式譲渡・事業譲渡を含む複数のM&Aを経験し、不動産、自動車、建設関連など幅広い事業経営に携わる。「会社を大きくすること」だけを目的とせず、M&Aを活用して経営者自身の時間・資産・選択肢を増やすことを重視。現在は会社経営の傍ら、不動産や株式などへの投資、新規事業の立ち上げにも取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)