|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
吉澤 準特(ヨシザワ ジュントク)
外資系コンサルティングファーム勤務。ロジカルシンキング、ラテラルシンキング、クリティカルシンキングを組み合わせた「トリプルシンキング」を提唱し、企業での研修や学校機関での講義を行っている。また、図解作成/文章術/仕事術/ファシリテーション/コーチングにも造詣が深く、関連するビジネス書籍を多数執筆している。SNS上で多くのフォロワーに対してこうした情報を発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 吉澤 準特(ヨシザワ ジュントク)
外資系コンサルティングファーム勤務。ロジカルシンキング、ラテラルシンキング、クリティカルシンキングを組み合わせた「トリプルシンキング」を提唱し、企業での研修や学校機関での講義を行っている。また、図解作成/文章術/仕事術/ファシリテーション/コーチングにも造詣が深く、関連するビジネス書籍を多数執筆している。SNS上で多くのフォロワーに対してこうした情報を発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
そもそも、むしろ、それなら。3つの思考ギアで解決!売上が悪いなら、売上を上げるべきか?会議には全員参加した方がよいのか?若手が育たないのは、意識が低いからか?すぐに出した答えは正しくないことも!
もくじ情報:1章 ロジカルシンキングだけで終わる人、3回考える人;2章 「そもそも」で問いを疑う~クリティカルシンキング;3章 「むしろ」で見方をず…(続く)
そもそも、むしろ、それなら。3つの思考ギアで解決!売上が悪いなら、売上を上げるべきか?会議には全員参加した方がよいのか?若手が育たないのは、意識が低いからか?すぐに出した答えは正しくないことも!
もくじ情報:1章 ロジカルシンキングだけで終わる人、3回考える人;2章 「そもそも」で問いを疑う~クリティカルシンキング;3章 「むしろ」で見方をずらす~ラテラルシンキング;4章 「それなら」で筋道を通す~ロジカルシンキング;5章 頭のいい人は、3回考える;6章 4つの問題を深掘りする