２０３０年代には、雇用の前提は今と完全に別のものになっています。激変と移行で必ず必要となる、働く価値への根本認識と戦略が雇用世界観であり、本書の主題です。
もくじ情報：第１部　雇用世界観を見る―三つの変化が収束する一点（法令政策の１０年―法は、見ること・つなぐこと・越えることを順に求めてきた；政策と技術の一体的進展―雇用をめぐる二つの力の収束；２０４０年から逆算する―「働き方の変革」と「ＡＩ人材」が両シナリオ共通の土台；雇用世界観が包含するもの―組織人事・ＨＲＤＸ・ＡＩの全体と進化の方向性）；第２部　雇用世界観をつなぐ―「実現」と「支援」の実践（見る―雇用世界観が対話の中で発見される；つなぐ―雇用世界観の広がりを事業に生かす；越える―雇用世界観とＡＩ等先進技術で変革を起こす）；第３部　雇用世界観を越える―実装の方法と拡大する視野（三つの理論と雇用世界観、それを共有してきた場；雇用世界観の実装―見る・つなぐ・越える；あなたが雇用世界観の触媒になる）

松井　勇策(マツイ　ユウサク)
産学連携シンクタンク（一社）ｉＵ組織研究機構　代表理事。社会保険労務士、公認心理師、ＡＩエージェント・ストラテジスト（ＡＩＣＸ協会）。情報経営イノベーション専門職大学　客員教授。雇用政策や法令と、経営・組織人事の融合的かつ戦略的な実務構築を専門とする。ＤＸ／ＡＩ等の先進技術や大規模な広報と融合した支援にも強い。企業の人的資本経営・組織人事の支援に加え、多くのＨＲ系サービス支援企業に対し、事業開発・商品開発・広報やマーケティング等の顧問業務を行う。２０２４～２５年に経済同友会の委員会で労働基準法改正と人材戦略について講演、人的資本経営コンソーシアム（経済産業省等運営）で事例発表。人的資本経営検定試験委員長ほか、社会保険労務士向け「先進業務講座」専任講師、東京都社会保険労務士先進人事経営検討会議議長を務める。ＨＲｚｉｎｅ（翔泳社）、みらいワークス総合研究所ほか経営／ＨＲ系メディアで連載執筆。株式会社リクルートで組織と採用のコンサルティング等に従事した後、経営管理部門で上場に関する体制刷新、内部統制監査、ＩＴマネジメントの全社革新等に携わる。その後、独立。名古屋大学法学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）