内容紹介：話題のマネジメント法をもとに、「ＡＩ時代に人間がやるべきこと」を体系的に語る。全ビジネスパーソン必須の影響力の中身とは？
死んでも「ポジション」は、手放すな。新入社員から定年前まで、全ビジネスパーソン必須の“いい影響力”のすべて。
もくじ情報：序章　「いい権力」を手に入れる―「影響力」までのロードマップ；第１章　正しい「権力」とは何か―人生は「イス取りゲーム」；第２章　「経験」と「体験」を混同するな―２０代は「経験値稼ぎ」；第３章　「自分を超える部下」のつくりかた―３０代は「ルールづくり」；第４章　こうやって権力を「大きく」する―４０歳からは「ゲームチェンジ」；終章　「正しいこと」をするために

安藤　広大(アンドウ　コウダイ)
株式会社識学代表取締役社長。１９７９年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社ＮＴＴドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。２０１３年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。２０１９年、創業からわずか３年１１ヶ月でマザーズ（現：グロース市場）上場を果たす。２０２６年１１月現在で、約５０００社以上の導入実績があり、注目を集めている。ビジネスパーソンに向けた月額制オンラインサービス「ＨＹＯ－ＳＨＩＫＩ（ヒョウシキ）」を開始。ライブイベントや、本には載せきれなかった事例をもとに、仕事で成果を出すための思考法を学ぶ場を提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）