本書は、「プロダクトマネジャー」のミッションと仕事内容を包括的に解説する職務マニュアルである。プロダクトマネジメントとは何かに始まり、プロダクトマネジャーが身につけるべき知識から、その考え方を組織に導入するためのポイントまで体系的に学べる実務書である。新人マーケターやコンサルタントにも必携のスキルが満載。
もくじ情報：１　戦略的な基礎を築く（プロダクトマネジャーのための戦略的計画立案フレームワーク；トレンド観測、調査、顧客セグメンテーション；競争戦略のための競合分析　ほか）；２　製品計画と実行（新製品を利用した戦略的成長；新製品プロジェクト；市場投入戦略の策定　ほか）；３　これからのリーダーシップの課題（機能別リーダーとしての地位を得る；グローバリゼーションに備える；プロダクトマネジメントの実情　ほか）

ゴーチェル，リンダ(ゴーチェル，リンダ)
ウィスコンシン大学マディソン校のエグゼクティブ向けビジネススクールのプログラム責任者。モトローラやＧＥメディカル、などの企業研修を行うとともに、プライシングやプロダクトマネジメント導入のコンサルタントとしても活躍。プライシング戦略の分野での功労者に与えられるＤｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈｅｄ　Ｓｅｒｖｉｃｅ　Ａｗａｒｄを近年受賞