水道民営化したパリでロンドンで何が起きたのか。不透明なお金の流れや行き過ぎたコスト削減。再び公営化する過程でわかる教訓。「民間契約は変更も廃止も難しい」やみくもな民営化ではなく持続可能な公共の再構築を。
もくじ情報：序章　改正水道法の成立と今後のまちづくり；第１章　公共の私営化の現状と未来；第２章　事例　世界各地で進む再公営化の流れ；第３章　岐路に立つ新自由主義政策のトップランナー；第４章　日本における公共サービスの私営化の現状；第５章　ＰＦＩとは何か；第６章　水道法改正の経緯と今後；第７章　持続可能な水道を目指す；終章　いま日本で起こっていること

岸本　聡子(キシモト　サトコ)
東京出身。環境ＮＧＯ「Ａ　ＳＥＥＤ　ＪＡＰＡＮ」専従スタッフ（２０００年まで）。２００１年にオランダに移住の移民一世。子育てしながら２００３年よりオランダ、アムステルダムの政策研究ＮＧＯトランスナショナル研究所（ＴＮＩ）のスタッフ。１５年に渡って、水と正義と権利運動、水道民営化対抗運動を支援。２００７年より水道再公営化の研究活動。ウェブサイトｒｅｍｕｎｉｃｉｐａｌｉｓａｔｉｏｎｔｒａｃｋｅｒの管理者。ベルギー在