プロ野球ビジネスが地域密着に活路を見出す術を、アメリカのマイナーリーグ球団経営に学びながら、現地取材をもとに説き明かす。

単なるボールパークから地域を盛り上げるアミューズメントパークへ。アメリカのマイナーリーグ球団は、いかにして経営的成功を勝ち取ったか？現地取材を含めた多くのデータから、これからの日本におけるスポーツビジネスの可能性を「見える化」する！
もくじ情報：第１章　プロ野球をより価値の高いビジネスにするために考えるべきこと；第２章　プロ野球選手の輩出元から見えてくる時代のトレンド；第３章　プロ野球新人選手獲得の良循環を生んだ新たなルート；第４章　経営基盤の確立に苦戦する独立リーグ；第５章　アメリカのマイナーリーグ（ＭｉＬＢ）は、なぜ発展できたのか；第６章　アメリカの独立リーグの経営が成り立つ背景；第７章　アメリカのプロスポーツ球団が果たす経済効果以外の役割；第８章　日本に野球観戦文化を根付かせるために；付記　野球再建への提言；巻末資料　独立リーグのチーム紹介

小林　至(コバヤシ　イタル)
江戸川大学教授、博士（スポーツ科学）。１９６８年生まれ。神奈川県出身。９２年、千葉ロッテマリーンズにドラフト８位で入団。史上３人目の東大卒プロ野球選手となる。９３年退団。翌９４年から７年間、アメリカに在住。その間、コロンビア大学で経営学修士号（ＭＢＡ）を取得。２００２年より江戸川大学助教授（０６年から教授）。０５年から１４年まで福岡ソフトバンクホークス取締役を兼任。パ・リーグの共同事業会社「パシフィックリーグマーケティング」の立ち上げや、球界初となる三軍制の創設、ＦＡ・外国人選手の獲得に尽力した。２０１９年、博士号取得（早稲田大学スポーツ科学学術院）。テンプル大学、立命館大学、桜美林大学、サイバー大学で客員教授、一般社団法人大学スポーツ協会理事、スポーツ庁スタジアム・アリーナ推進官民連携協議会幹事。著書、論文多数