内容紹介：球団はどこで稼ぎ、どう使っているのか？契約更改交渉、チケット＆グッズ収入・放映権ビジネスの実態、年間ボール代……元東大卒のプロ野球選手にして元ＳＢホークス取締役がプロ野球ビジネスの裏と表をつまびらかにする！●プロ野球界の知られざるおカネ事情を１００のトピックから読み解く！春季キャンプ費用／チケット＆グッズ＆放映権ビジネス／開幕セレモニー費／チーム遠征費／雨天中止の損金／本拠地試合と地方試合の利益差／女性ファン向けイベントの効果／大物ゲストのギャラ／始球式の人選／記録達成の花束の費用／年間のボール代／パ・リーグＴＶの利益／優勝パレードの出資者／ホームランテラス設置費の回収期間／交流戦・オールスター・ＣＳのマネー事情／日本シリーズの選手ボーナス／球界の罰金／ロボット審判・リプレイのコスト／高校野球の収益化／契約更改裏事情／助っ人外国人の厚遇／引退試合ビジネス／選手の用具代・ケガの治療費／ＭＬＢの選手・監督のマネー／ＭＬＢ日本開幕戦マネー事情／ＮｅｔｆｒｉｘのＷＢＣ配信という外圧／ＮＰＢ海外スカウトの給料／ＮＰＢ球団通訳の給料……などなど
球団はどこで稼ぎ、どう使っているのか？契約更改交渉、チケット＆グッズ収入・放映権ビジネスの実態、年間ボール代…元東大卒のプロ野球選手にして元ＳＢホークス取締役がプロ野球ビジネスの裏と表をつまびらかにする！
もくじ情報：第１章　プロ野球ビジネスとは？　春季キャンプから、チケット・グッズビジネス、開幕セレモニー、遠征、ファンイベント、優勝パレードまで（春季キャンプ候補地の「仁義なき戦い」とは？；春季キャンプを１か月もやる意味があるのか？　ほか）；第２章　球団ビジネスとは？　ＤｅＮＡの経営戦略、ソフトバンクの３軍制導入から、球場の移転・建て替え、２軍新球団の設立まで―（ＤｅＮＡを人気球団に変えた経営戦略は？（ＶＯＬ．１）；ＤｅＮＡを人気球団に変えた経営戦略は？（ＶＯＬ．２）　ほか）；第３章　野球界の「ルール」とは？　ＦＡ移籍から、交流戦、オールスター、ポストシーズン、ロボット審判、ＤＨ制・７回制・タイブレーク制まで（ＦＡ宣言「他球団の評価を聞きたい」の真意は？；ＦＡ人的補償「プロテクト」の決め方は？　ほか）；第４章　球団と選手の「関係性」とは？　契約金・年俸交渉から、トレード、戦力外通告、引退試合、選手の用具代・治療費・スキャンダル対応まで（友人・知人からの「お金貸してよ」はプロ野球選手の宿命？；ＮＰＢ主催の日本シリーズは年俸に反映されない？　ほか）；第５章　ＮＰＢとＭＬＢの相違点とは？　メジャーリーガーの年俸から、ＭＬＢ日本開幕戦、ＷＢＣ、ＮＰＢの海外スカウト・通訳、統一球問題まで（大谷が「すごい」って、何がどうすごいのか？；佐々木朗希のポスティングでのメジャー挑戦は？　ほか）

小林　至(コバヤシ　イタル)
桜美林大学健康福祉学群教授。博士（スポーツ科学）、ＭＢＡ。１９６８年、神奈川県生まれ。ロッテオリオンズの練習生を経て、１９９１年、千葉ロッテマリーンズからドラフト８位指名を受けて入団。東京大学卒業後、プロ野球選手となった数少ない事例の一人。退団後、１９９４年から７年間アメリカに在住し、コロンビア大学でＭＢＡを取得。２００２年より江戸川大学准教授、教授を歴任。２００５年から２０１４年まで福岡ソフトバンクホークス取締役を兼任し、パ・リーグの共同事業会社「パシフィックリーグマーケティング」の立ち上げや、球団初「三軍制」の導入等に携わった。２０２０年４月より現職。公益社団法人全国野球振興会（プロ野球ＯＢクラブ）理事、一般社団法人大学スポーツ協会（ＵＮＩＶＡＳ）理事、一般社団法人スポーツマネジメント通訳協会会長。立命館大学、サイバー大学で客員教授。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル「小林至のマネーボール」でも発信している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）