|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
坂田 幸樹(サカタ コウキ)
株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)、ITストラテジスト。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援に従事。その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。現在は3拠点、8国籍の…() 坂田 幸樹(サカタ コウキ)
株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)、ITストラテジスト。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援に従事。その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アメリカを追うのではなく、中国と戦うのでもない、「第三の道」がここにある。シンガポール在住の著者が明かすまったく新しいデジタル戦略。
もくじ情報:序章 「GAFAM」を目指してはならない―新興国のDXこそ日本が真似すべき理由;第1章 「改善」だけではDXにはならない―東南アジアのデジタルイノベーション;第2章 ビッグデータの破壊力;第3章 バラバラなデータに価値はない;第4章 「すべてをデータ化」で生まれるイノベーション;第5章 DXを成功に導くフレームワーク;…(続く)
アメリカを追うのではなく、中国と戦うのでもない、「第三の道」がここにある。シンガポール在住の著者が明かすまったく新しいデジタル戦略。
もくじ情報:序章 「GAFAM」を目指してはならない―新興国のDXこそ日本が真似すべき理由;第1章 「改善」だけではDXにはならない―東南アジアのデジタルイノベーション;第2章 ビッグデータの破壊力;第3章 バラバラなデータに価値はない;第4章 「すべてをデータ化」で生まれるイノベーション;第5章 DXを成功に導くフレームワーク;第6章 日本の「真のDX」を考える