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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
澤 円(サワ マドカ)
株式会社圓窓代表取締役。元日本マイクロソフト業務執行役員。立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て1997年にマイクロソフト(現・日本マイクロソフト)入社。2006年には、世界中のマイクロソフト社員のなかで卓越した社員にのみビル・ゲイツ氏が授与する「Chairman’s Award」を受賞した。マイクロソフトテクノロジーセンターセンター長、サイバークライムセンター責任者などを歴任し、2020年に退社。現在は、自身の法人の代表を務めながら、武蔵野大学専任教員、スタートアップ企業の顧問やNPOのメンター、Voicyパーソナリティ、セミナー・講演活動を行うなど幅…() 澤 円(サワ マドカ)
株式会社圓窓代表取締役。元日本マイクロソフト業務執行役員。立教大学経済学部卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て1997年にマイクロソフト(現・日本マイクロソフト)入社。2006年には、世界中のマイクロソフト社員のなかで卓越した社員にのみビル・ゲイツ氏が授与する「Chairman’s Award」を受賞した。マイクロソフトテクノロジーセンターセンター長、サイバークライムセンター責任者などを歴任し、2020年に退社。現在は、自身の法人の代表を務めながら、武蔵野大学専任教員、スタートアップ企業の顧問やNPOのメンター、Voicyパーソナリティ、セミナー・講演活動を行うなど幅広く活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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令和版「人を動かす」決定版!
もくじ情報:第1章 AI時代の「人を動かす」思考法―できる人は人をGiverにする;第2章 ビジネスは「壮大な推し活」―相手がハッピーになるものを与えよ;第3章 ストーリーで人を動かす黄金則―「as is」から「to be」を示す;第4章 「たとえ話」で内発的な気づきを生む―「抽象思考」を身につける;第5章 「褒める力」が好循環の行動を生む―利他の行動が「サードドア」を開く;第6章 「心理的安全性」が動ける組織をつくる―「人が動かなくなる」落とし穴とは?;終章 未来に向かって人を動かす