「人を動かす」のではなく、「人が動きたくなる」マネジメントとは何か―。現場・人事・組織改革の最前線を経験してきた著者が、理論だけではない“実践できるお作法”をわかりやすく解説。部下育成、組織づくり、成果創出に悩むすべてのマネージャー必読本の上巻。
もくじ情報：第１章　マインドセット（マネジメントの基本プロセス；プレイヤーとマネージャーの違い；昇格選考　傾向と対策　ほか）；第２章　問題と課題のマネジメント（ビジョン形成（目標設定）；よい目標；方針・目標の展開　ほか）；第３章　人と組織のマネジメント（最適フォーメーション；モチベーションの仕組み；２つのイニシエーション　ほか）

赤沼　典昌(アカヌマ　ノリアキ)
特定社会保険労務士。マーベルキャリアコンサルティング合同会社代表／マーベル社会保険労務士事務所代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）