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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
坂本 松昭(サカモト マツアキ)
1975年、神奈川県生まれ。東京大学大学院理学系研究科修了(理学修士)。政策研究大学院大学修了(公共政策修士)。都市銀行勤務を経て、大手企業で多くの業務改革を手がける。単独部門では解決できない問題を解決する、問題解決のスペシャリスト。新たな人事制度の構築や、全社的な業務効率化など数多くのプロジェクトを成功に導いてきた。近年は、中小企業経営にも参画。特に、独自に開発した「7つの法則」を活用した組織力強化には定評があり、多くの職場で業績を向上させている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 坂本 松昭(サカモト マツアキ)
1975年、神奈川県生まれ。東京大学大学院理学系研究科修了(理学修士)。政策研究大学院大学修了(公共政策修士)。都市銀行勤務を経て、大手企業で多くの業務改革を手がける。単独部門では解決できない問題を解決する、問題解決のスペシャリスト。新たな人事制度の構築や、全社的な業務効率化など数多くのプロジェクトを成功に導いてきた。近年は、中小企業経営にも参画。特に、独自に開発した「7つの法則」を活用した組織力強化には定評があり、多くの職場で業績を向上させている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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もくじ情報:1章 人を育て成功へ導くシステムとしての「組織」―職場がパワースポットになる!(個人の能力に依存しない「強い場」をつくる;強くなれない組織の共通点を「7つの法則」で速やかに解決 ほか);2章 7つの法則で「ホンモノの原因」を探し出す!(「ホンモノの原因」を摘み取る;7つの視点で職場をチェック ほか);3章 問題を克服して「強い場」をつくるための対策の立て方(強力な対策を打つ;「五感」に対する強力な対策 ほか);4章 「強い組織」を実現する目標の立て方・実践の仕方(結果を出せる…(続く)
もくじ情報:1章 人を育て成功へ導くシステムとしての「組織」―職場がパワースポットになる!(個人の能力に依存しない「強い場」をつくる;強くなれない組織の共通点を「7つの法則」で速やかに解決 ほか);2章 7つの法則で「ホンモノの原因」を探し出す!(「ホンモノの原因」を摘み取る;7つの視点で職場をチェック ほか);3章 問題を克服して「強い場」をつくるための対策の立て方(強力な対策を打つ;「五感」に対する強力な対策 ほか);4章 「強い組織」を実現する目標の立て方・実践の仕方(結果を出せる正しい目標の立て方;「7つの法則」を導入するための手引き)