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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
松井 拓己(マツイ タクミ)
松井サービスコンサルティング代表。1981年、岐阜県生まれ。サービス改革の専門家として、業種を問わず数々の企業の支援実績を有する。国や自治体、業界団体の支援や外部委員も兼務。サービスに関する講演や研修、記事連載、研究会のコーディネーターも行っている。株式会社ブリヂストンで事業開発プロジェクトリーダー、約170名の専門家が集うワクコンサルティング株式会社の副社長およびサービス改革チームリーダーに従事した後、現職 松井 拓己(マツイ タクミ)
松井サービスコンサルティング代表。1981年、岐阜県生まれ。サービス改革の専門家として、業種を問わず数々の企業の支援実績を有する。国や自治体、業界団体の支援や外部委員も兼務。サービスに関する講演や研修、記事連載、研究会のコーディネーターも行っている。株式会社ブリヂストンで事業開発プロジェクトリーダー、約170名の専門家が集うワクコンサルティング株式会社の副社長およびサービス改革チームリーダーに従事した後、現職 |
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もくじ情報:序章 サービス事業に潜む6つの壁;第1章 優れたサービスを表彰する「日本サービス大賞」;第2章 事前期待を中心に据える;第3章 信念を原動力にする;第4章 進むべき道を示すサービスシナリオを描く;第5章 サービスプロセスを組み立てる;第6章 共創型サービス人材を育成する;第7章 価値ある成果を実感する;終章 6つのポイントをスパイラルアップす…(続く)
もくじ情報:序章 サービス事業に潜む6つの壁;第1章 優れたサービスを表彰する「日本サービス大賞」;第2章 事前期待を中心に据える;第3章 信念を原動力にする;第4章 進むべき道を示すサービスシナリオを描く;第5章 サービスプロセスを組み立てる;第6章 共創型サービス人材を育成する;第7章 価値ある成果を実感する;終章 6つのポイントをスパイラルアップする