医療現場での「決められない」「先延ばし」はなぜ起こってしまうのか？　行動経済学を用いて理論的背景とその解決策を示す。

「ここまでやって来たのだから続けたい」「まだ大丈夫だからこのままでいい」「『がんが消えた』という広告があった」といった診察室での会話例から、行動経済学的に患者とその家族、医療者の意思決定を分析。医者と患者双方がよりよい意思決定をするうえで役立つ一冊！
もくじ情報：第１部　医療行動経済学とは（診療現場での会話；行動経済学の枠組み；医療行動経済学の現状）；第２部　患者と家族の意思決定（どうすればがん治療で適切な意思決定支援ができるのか；どうすればがん検診の受診率を上げられるのか；なぜ子宮頚がんの予防行動が進まないのか　ほか）；第３部　医療者の意思決定（なぜ一度始めた人工呼吸管理はやめられないのか―倫理は感情で動いている；なぜ急性期の意思決定は難しいのか；なぜ医師の診療パターンに違いがあるのか　ほか）

大竹　文雄(オオタケ　フミオ)
１９６１年京都府生まれ。１９８３年京都大学経済学部卒業、１９８５年大阪大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。１９８５年大阪大学経済学部助手、同社会経済研究所教授などを経て、２０１８年より大阪大学大学院経済学研究科教授。博士（経済学）。専門は労働経済学、行動経済学。２００５年日経・経済図書文化賞、２００５年サントリー学芸賞、２００６年エコノミスト賞（『日本の不平等』日本経済新聞社）受賞。２００６年日本経済学会・石川賞、２００８年日本学士院賞受賞