未来を創る新しい「常識」。ダイナミックなシステムをデザインし、マネジメントする、新たな方法論と高度スキルを身に着ける。東大ＥＭＰ（東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム）を推進し、数々のシステム・アーキテクチャを主導してきた著者の思考を開く！
もくじ情報：第１章　「社会システム」としての原発システム；第２章　悪循環を発見する―中核課題の正確な把握；第３章　良循環を形成する―中核課題への対応；第４章　新しい「社会システム」をいかに捉えるか―電力需要・供給システムの変化への対応；第５章　サブシステムを活かす―良循環の原動力；第６章　未知のプロセスとリスクへの対応―廃炉と放射性廃棄物の処理；第７章　誰もが議論できるシステムへ

横山　禎徳(ヨコヤマ　ヨシノリ)
県立広島大学専門職大学院経営管理研究科（ＨＢＭＳ）研究科長、東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム（東大ＥＭＰ）企画推進責任者。イグレックＳＳＤＩ代表取締役、東京大学グローバル・アドバイザリー・ボード・メンバー等も務める。１９６６年東京大学工学部建築学科卒。ハーバード大学デザイン大学院都市デザイン修士、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローン経営大学院修士。前川國男建築設計事務所（東京）、およびデイビス・ブロディ・アソシエーツ（ニューヨーク）において建築デザインに従事。１９７５年にマッキンゼー・アンド・カンパニー入社。日本企業および海外の企業に対する収益改善、全社戦略立案・実施、研究開発マネジメント、組織デザイン、企業変革、企業買収・提携等のコンサルティングを行う。同社シニア・パートナー、東京支社長を経て２００２年定年退職。現在は、社会システムズ・アーキテクトとして「社会システム・デザイン」の方法論の開発、普及に注力している。２００３年から４年間、産業再生機構の監査役、２０１２年には国会東京電力福島原子力発電所事故調査委員会委員として活動した（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）