なぜ必要か？どう実行するか？経営目線でズバリ解説！日本企業の取り組み事例が満載！具体的導入プロセスがわかる。
もくじ情報：第１章　ＳＤＧｓ経営とは；第２章　ＥＳＧ／ＳＤＧｓのイロハ；第３章　ＳＤＧｓとトップの役割・戦略・技術；第４章　ＳＤＧｓの事例・業界ごとの特徴・地方創生ビジネス；第５章　ＳＤＧｓの海外事例と五輪・万博；第６章　ＳＤＧｓの経営への導入プロセス

笹谷　秀光(ササヤ　ヒデミツ)
ＣＳＲ／ＳＤＧｓコンサルタント。現在、社会情報大学院大学客員教授、（株）日経ＢＰコンサルティング・シニアコンサルタント、ＰｗＣ　Ｊａｐａｎグループ顧問。東京大学法学部卒業。１９７７年農林省（現農林水産省）入省。人事院研修で８１‐８３年フランス留学、外務省出向（８７‐９０年在米国日本大使館一等書記官）。０５年環境省大臣官房審議官、０６年農林水産省大臣官房審議官、０７年関東森林管理局長を経て、０８年退官。同年伊藤園入社、取締役、常務執行役員を経て、１９年４月退職。通訳案内士資格保有（仏語・英語）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）