号砲はすでに鳴った。世界は、２０３０年後の「ビヨンド（ポスト）ＳＤＧｓ」に向け、次のルールづくりを始めている。変化の波は、すでに企業と自治体の現場を直撃している。いま求められるのは、経済・社会・環境を統合し、人と地域を豊かにする「ビヨンドＳＤＧｓ経営」への転換だ。日本が持つ現場力と誠実さ、そして協働の文化を「ウェルビーイング」という新たな指標へと昇華し、世界に発信する時が来た。
もくじ情報：序章　岐路―ＳＤＧｓと日本の行方；第１部　加速―世界と日本の落差（潮流と孤島―世界に置き去られる日本；疾走―世界は走り出した；失速―日本の遅れの構造；洞察―ガラパゴスを超えて；展開―ＥＳＧ／ＳＤＧｓマトリクスの効果；発射台―三位一体の日本力を世界へ）；第２部　覚醒―人の力と未来（学びの深み―人材が社会を変える；衝撃―ＳＤＧｓネイティブの登場；資産―人的資本の力；淘汰―学ばない人材は退場する；創発―学びと社会変革；未来―人の力が社会を変える）；第３部　誇り―コミュニティ力と物語（物語と制度―未来を紡ぐ文化力；物語―都市と地域を動かす力；骨格―制度が社会を変える；連携―官民を超えた協創；実装―成果を生む仕組み；進化―コミュニティの可能性と壁）；第４部　試練―企業力の行方（基準と現場―企業サバイバルの条件；規範―グローバル基準の衝撃；臨界―ＳＤＧｓの地雷と機会；王道―ＣＳＶの勝機；未来―ウェルビーイングと統合型ＣＳＶ；活路―サバイバルを勝ち抜く条件）；終章　逆転―三位一体モデルの提言；【試案】ビヨンドＳＤＧｓ「第１８目標」の提言―現場知から生まれるウェルビーイング社会の実現；エピローグ：継承―景観が未来をつなぐ

笹谷　秀光(ササヤ　ヒデミツ)
千葉商科大学・客員教授、博士（政策研究）、ＥＳＧ／ＳＤＧｓコンサルタント。株式会社オフィス笹谷・代表取締役。グレートワークス株式会社・顧問。株式会社日経ＢＰコンサルティング・シニアコンサルタント。東京大学法学部卒業。１９７７年農林省（現農林水産省）入省。人事院研修で８１‐８３年フランス留学、外務省出向（８７‐９０年在米国日本大使館一等書記官）。２００５年環境省大臣官房審議官、０６年農林水産省大臣官房審議官、０７年関東森林管理局長を経て、０８年退官。同年株式会社伊藤園入社、取締役、常務執行役員を経て、１９年４月退職。２０年４月－２４年３月千葉商科大学教授。２３年－２４年同大学サステナビリティ研究所長。２４年４月より現職。２２年６月－２５年６月日本光電工業株式会社社外取締役。全国通訳案内士（仏語・英語）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）