内容紹介：学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーからワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。組織づくりのすべてが、この１冊に。当書では「組織開発のやり方・あり方」と「６つの組織モデル」を１０の章で説明しています。１つのツボだけで学びがある、そして１００のツボを通して読むと、組織開発の全体像を把握することができます。
本書では「組織開発」をはじめて学ぶ方、あらためて基礎から学びたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。領域が広く、捉えようのない「組織開発」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解することが可能です。
もくじ情報：１　組織開発；２　チェンジエージェント；３　サーベイ・フィードバック；４　対話型組織開発；５　学習する組織；６　ティール組織；７　ビジョナリーカンパニー；８　デリバリング・ハピネス；９　心理学的経営；１０　ワイズカンパニー

坪谷　邦生(ツボタニ　クニオ)
株式会社壺中天代表取締役、株式会社アカツキ人材マネジメントパートナー、株式会社ウィル・シード人事顧問、株式会社ポニーキャニオン人事アドバイザー。中小企業診断士。Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　ＳｃｒｕｍＭａｓｔｅｒ認定スクラムマスター。１９９９年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてＩＴ企業（Ｓｌｅｒ）に就職。２００１年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。２００８年、リクルート社で人事コンサルタントとなり５０社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。２０１６年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。２０２０年、「人事の意志を形にする」ことを目的として壺中天を設立。２０年間、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、人材マネジメント講座などによって、企業の人材マネジメントを支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）