キャッシュフロー経営とは何かといった疑問から、キャッシュフロー計算書の見方や活かし方まで、具体例を交えながらわかりやすく解説。これで、会社の真の実力が見えてくる。
もくじ情報：第１章　キャッシュフロー経営って何だろう？（「キャッシュ」は会社をはかる客観的なモノサシだ；なぜキャッシュフローが大切なのか　ほか）；第２章　実際にキャッシュフロー計算書を読んでみよう（資金ショートのリスクをキャッチできる；会社の実態を客観的に把握できる　ほか）；第３章　キャッシュフローをよくするために知っておくべきこと（キャッシュと利益と売上高；あらゆる原価を頭の中に叩き込む　ほか）；巻末付録　キャッシュフローをよくするための１３カ条

金児　昭(カネコ　アキラ)
１９３６年東京都生まれ。１９６１年東京大学農学部農業経済学科卒業後、信越化学工業に入社。３８年間、経理・財務の実務一筋。９２～９９年常務取締役（経理・財務・法務・資材担当）。現在、経済・経営評論家。信越化学工業顧問。早稲田大学大学院商学研究科客員教授。日本ＣＦＯ（最高経理・財務責任者）協会最高顧問。９４～９７年公認会計士試験（筆記・口述）試験委員。９８～２０００年金融監督庁（現金融庁）顧問（専門分野『企業会計』）を歴任。１９９６年～社交ダンス教師有資格者