第一次世界大戦期の好況、戦後ブームから一転、１９２０年の反動恐慌以降、長い不況を経て３１年の金輸出再禁止にともなう回復期にいたる過程を、経営者たちはいかなる「戦略」をもって乗り越えたのか。本書は、慢性的不況期として捉えられるこの時期における、組織と人材を基礎にした新たな経営戦略の展開とともに「近代的大企業体制」の形成過程を検討する。
もくじ情報：第１章　企業組織の成長と産業組織の変化―第一次世界大戦期から両大戦間期にかけて；第２章　企業組織―近代企業の成長；関説　財閥の組織構造；第３章　生産組織と生産管理の諸相；第４章　流通構造の変革―化粧品・石鹸問屋の経営を中心に；関説　外国レコード会社のマーケティング；第５章　人事管理―新規学卒採用の展開；関説　実業教育の使命と実態；第６章　企業金融の展開；第７章　戦間期日本における産業構造変化と産業組織；第８章　対外関係―在華紡、内外綿会社の経営；関説　植民地企業―満鉄

佐々木　聡(ササキ　サトシ)
１９５７年生まれ。１９８８年明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学、１９９５年博士（経営学）（明治大学）。現在、明治大学経営学部教授