事例を織り込みながら基本的な知識と実践のためのヒントをわかりやすく解説。

リーダーシップは才能できまるの？リーダーの役割は分担できるの？豊臣秀吉は「模範的フォロワー」だった？ソニー創業者の「人を気遣うリーダーシップ」って？ケースをまじえながらさまざまな疑問を解消しリーダーシップが身につく知識・ヒントを伝授。
もくじ情報：第１章　リーダーシップへの招待；第２章　リーダーシップとは何か；第３章　リーダーシップのスタイル；第４章　フォロワーについて；第５章　リーダーシップによるフォロワーの変化；第６章　リーダーシップを身につける

小野　善生(オノ　ヨシオ)
１９７４年京都府生まれ。滋賀大学経済学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。博士（経営学）。滋賀大学経済学部准教授を経て、現在、関西大学商学部准教授。専門は経営学。専攻は経営管理論、組織行動論、リーダーシップ論。フォロワーの視点からリーダーシップを明らかにする研究に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）