◎重要なのによくわからない「リーダーシップ」　管理職（マネジャー）になると、「部下を持ち、組織の成果を上げる」という役割を負います。そこで、「リーダーシップ」が求められますが、組織の長には必要不可欠なスキルであるにもかかわらず、「よくわからないもの」の一つといえます。そのため、欧米においては「リーダーシップクオリティ（リーダーの資質）」が長いあいだ研究の対象となり、多くの理論が提唱されてきました。　◎リーダーシップ研究の大家の理論を１冊に！　本書は、コッター、ベニス、グリーンリーフなど、リーダーシップ研究の大家が一堂に介し、リーダーシップの具体的な考え方と行動について、やさしくレクチャーします。この１冊で、リーダーとして必ず知っておきたい知識をコンパクトに学ぶことができます。　【１時間目】コッター教授……リーダーシップの基本　【２時間目】マックス・ウェーバー教授……リーダーシップの理論的背景　【３時間目】三隅二不二教授……リーダーシップを発揮する方法（ＰＭ理論）　【４時間目】ベニス教授……変革型リーダーシップ　【５時間目】グリーンリーフ教授……サーバント（奉仕型）・リーダーシップ　【６時間目】ミンツバーグ教授……マネジャーの役割　◎現役のリーダーや、これからリーダーになる人へ！　リーダーシップは、あらゆる組織・集団に求められます。企業の経営者、マネジャーはもちろん、クラブやサークルなどのリーダーも含まれます。また、リーダーを支える人、これからリーダーになる人にも役立ちます。

あらゆる組織・集団に求められる「リーダーシップ」の不変のエッセンスを第一人者による講義形式でやさしく解説します。
もくじ情報：１時間目　コッター教授に学ぶ「リーダーシップの基本」；２時間目　マックス・ウェーバー教授に学ぶ「リーダーシップの理論的背景」；３時間目　三隅二不二教授に学ぶ「リーダーシップを発揮する方法」；４時間目　ベニス教授に学ぶ「変革の時代に求められるリーダーシップ」；５時間目　グリーンリーフ教授に学ぶ「サーバント・リーダーシップ」；６時間目　ミンツバーグ教授に学ぶ「マネジャーの役割と仕事」

小野　善生(オノ　ヨシオ)
１９７４年生まれ。滋賀大学経済学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。博士（経営学）。滋賀大学経済学部准教授を経て、関西大学商学部准教授。専門は経営学。専攻は経営管理論、組織行動論、リーダーシップ論。フォロワーの視点からリーダーシップを明らかにする研究に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）