内容紹介：リーダーシップはフォロワーの認知によるものと規定し、実際の成立事例の定性分析から、フォロワーとリーダーの相互作用に迫る。
もくじ情報：リーダーシップ研究の新機軸を目指して；第１部　先行研究レビュー（リーダーシップとは何か；カリスマ的・変革型リーダーシップにおけるフォロワー；相互作用アプローチにおけるフォロワー；フォロワーが抱く暗黙のリーダーシップ論とは何か　ほか）；第２部　事例研究（日常業務で語られるリーダーシップ；プロジェクト・チームで語られるリーダーシップ；企業再建プロセスで語られるリーダーシップ；フォロワーはリーダーシップについて何を語ったのか）；本書の結論と含意、そして展望

小野　善生(オノ　ヨシオ)
１９７４年生まれ。１９９７年、滋賀大学経済学部卒業。２００３年、神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、滋賀大学経済学部助手。関西大学商学部准教授等を経て、２０１４年より、滋賀大学経済学部准教授。博士（経営学）。専攻は組織行動論、リーダーシップ論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）