東電のような完全独占企業が莫大な宣伝広告費を投じている理由はなにか。巨大広告主―大手広告代理店―メディアの強固な絆を解説。

完全独占企業が莫大な宣伝広告費をメディアに投じている理由はなにか。博報堂の元社員が実体験と統計資料をもとに、巨大広告主、大手広告代理店、メディアの強固な絆を解説。
もくじ情報：第１章　コントロールされるメディア（何を「代理」しているのか；穏便な扱いを「暗に要請」　ほか）；第２章　電通と博報堂（「鬼十則」ｖｓ．「粒ちがい」；「メイン」の威力　ほか）；第３章　クライアントへの滅私奉公（「広告屋ふぜいが何をいうか！」；扱い金額を背景にした代理店イジメ　ほか）；第４章　経済原理と報道（立ちはだかる「電通の壁」；テレビ局の母　ほか）；第５章　崩壊する支配構造（四媒体の急速沈降；高待遇社員が陥る負のサイクル　ほか）

本間　龍(ホンマ　リュウ)
著述家。１９６２年、東京都に生まれる。１９８９年、博報堂に中途入社し、その後約１８年間、一貫して営業を担当する。北陸支社勤務時代は、北陸地域トップ企業の売り上げを６倍にした実績をもつ。２００６年、同社退職後に知人に対する詐欺容疑で逮捕・有罪となり、栃木県の黒羽刑務所に１年間服役。出所後、その体験をつづった『「懲役」を知っていますか？』（学習研究社）で作家デビューする。服役を通じて日本刑務所のシステムや司法行政に疑問をもち、調査・研究を始める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）