１００を超す企業改革の実績をもつＳＷＯＴ分析指導の第一人者が、事業再生・中期計画の根拠をあぶり出すコーチングの「秘策」「奥の手」を余すところなく開示！１６業種の分析事例を収載。
もくじ情報：１　ＳＷＯＴ分析はなぜ有効に作用するのか；２　目的によっていろいろな種類があるＳＷＯＴ分析；３　ＳＷＯＴ分析の間違った進め方；４　指導経験から得たＳＷＯＴ分析成功法則；５　新たな戦略が生まれた１６業種ＳＷＯＴ分析の実例；６　ＳＷＯＴ分析コーチングの要諦

嶋田　利広(シマダ　トシヒロ)
株式会社アールイー経営代表取締役。１９６２年、大分県日田市生まれ。熊本商科大学（現熊本学園大学）卒後、経営コンサルタント会社に就職。１９９９年、アールイー経営（ＲＥ―経営）を設立、代表取締役に就任。経営コンサルタント歴２７年。産業カウンセラー。中小企業、病院・介護施設、会計事務所などの経営診断、経営計画、役員教育、戦略アドバイス等のコンサルティングなド、１００超のＳＷＯＴ分析指導、７００人超の管理者教育の実績をもつ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）