|
|
内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
経営コンサルタント歴３２年。産業カウンセラー。１９６２年大分県日田市生まれ。熊本商科大学経済学部卒。全国展開の経営コンサルタント会社で修行し、所長、取締役部長を経て、１９９９年にアールイー経営（ＲＥ‐経営）を設立し代表取締役に就任。九州を中心にこれまで３５０社の中小企業、病院介護施設、会計事務所などの経営改革、経営計画、役員教育、戦略アドバイス等のコンサルティングと講演、研修を展開 嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
経営コンサルタント歴３２年。産業カウンセラー。１９６２年大分県日田市生まれ。熊本商科大学経済学部卒。全国展開の経営コンサルタント会社で修行し、所長、取締役部長を経て、１９９９年にアールイー経営（ＲＥ‐経営）を設立し代表取締役に就任。九州を中心にこれまで３５０社の中小企業、病院介護施設、会計事務所などの経営改革、経営計画、役員教育、戦略アドバイス等のコンサルティングと講演、研修を展開 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| このサイトについて | eフレンズトップ |
| 利用規約 | ご利用ガイド |
| 特定取引法に基づく表示 | |
| 個人情報の取り扱いについて | お問い合わせ |
もくじ情報：後継者の思い込みと期待先行の判断は致命傷になる；後継者の「強み」を活かせば会社は活性化する；後継者の時代に合った戦略を引き出す「ＳＷＯＴ分析」；実践的な経営改善計画書・事業計画書の根拠を作成；実践ＳＷＯＴ分析―基本と進め方；ＳＷＯＴ分析で中期ビジョンを構築；中小企業の「隠れた強み」を掘り起こす；後継者中心に商品開発のコンセプトを明確化する；後継者が行う新規事業参入の可否判断をする；経営承継前にリストラ・撤退縮小戦略を練る；ＳＷＯＴ分析検討会用「動機づけ講議」；後継者中心にＳＷＯＴ分析で経営改善計画…（続く）
もくじ情報：後継者の思い込みと期待先行の判断は致命傷になる；後継者の「強み」を活かせば会社は活性化する；後継者の時代に合った戦略を引き出す「ＳＷＯＴ分析」；実践的な経営改善計画書・事業計画書の根拠を作成；実践ＳＷＯＴ分析―基本と進め方；ＳＷＯＴ分析で中期ビジョンを構築；中小企業の「隠れた強み」を掘り起こす；後継者中心に商品開発のコンセプトを明確化する；後継者が行う新規事業参入の可否判断をする；経営承継前にリストラ・撤退縮小戦略を練る；ＳＷＯＴ分析検討会用「動機づけ講議」；後継者中心にＳＷＯＴ分析で経営改善計画書を作成