内容紹介：「あなたが育った方法で、部下は育ちません! 」これからの時代のリーダーのあるべき姿を、懇切丁寧に解説します。チーム再生の専門家である著者が、数多くのリーダーを悩ますチーム内の問題の解決策を教えます。
気づかってるつもりのリーダーがやりがちな間違った接し方を正してていねいに指導！！あなたが育った方法であなたの部下は育ちません。
もくじ情報：仕事できすぎるリーダー問題―部下から信頼される方法；ブレスト会議裏目の法則―ブレスト会議がチームを崩壊させる理由；がんじがらめの理想のリーダー像―気負いすぎが招く部下のリーダー離れ；自分のものさし理論―自分の過去はいつだって美しい；コミュニケーションは量である―部下を褒めるだけでも立派なコミュニケーション；思い立ったが凶日―あなたはすぐ思いついたことを伝えようとしてないか？；スタバに行こう理論―相談の仕方、され方のルールを作る；チャンネルを変えよう―陰と陽のリーダーシップ；小さな嘘をついて誤摩化す部下の問題―心を開かない部下の心を開く；ブレイクスルー理論―部下が成長するきっかけを作る；当たり前が当たり前じゃない問題―部下への正しい仕事の任せ方；リーダーの心が折れちゃう問題―リーダーの心が折れないようにするには；一貫性を持つなんてできるわけない問題―部下に一度お願いした仕事を上手にキャンセルする方法；部下が突然やめると伝えてくる問題―部下の辞める気持ちを引き止める方法；部下がミスをしたらかばうのか問題―部下が叱られている場面に遭遇したら；チーム内の空気が悪い問題―チームの空気を変えるには；慕ってくる部下をえこ贔屓しちゃう問題―やっぱり部下をえこ贔屓したらダメ？；部下はどうやったら自主性を持つのか問題―自分から率先して仕事をテキパキするようにしたい；モンスター部下に出会ったら問題―自分の手に余る部下に対して何ができるか？；やる気があるのに仕事ができない部下―リーダーが腹をくくるとき

山川　博史(ヤマカワ　ヒロシ)
１９７１年長崎県生まれ。２３歳で飲食業界に入り、２７歳で独立。自らの店舗において、独自のチームビルディングシステムを蓄積。現在は、飲食店やブライダル施設をブランド展開する、８Ｇグループ取締役副社長ＣＯＯとし経営に参画（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）