社員が辞める、チームワークが崩壊する職場の立て直し方。「働きがい」をテーマに離職せず、利益を上げる会社の成功例を紹介。

「働きやすさ」を追求するから会社はダメになる！「不満」がなくても、「満足」がない職場で人は育たない！！「崩壊する職場」を立て直す処方箋。
もくじ情報：第１章　会社が進めるピント外れの職場改革；第２章　劣悪な職場をつくり直すヒント；第３章　チームワークができない職場事情；第４章　「働きやすさ」ではなく、「働きがい」；第５章　「働きがいあふれる」チームをつくる５つのステップ；第６章　「働きがい」を取り戻すための職場改革；第７章　上司が捨てるべき１０の固定観念；第８章　崩壊する職場でも、つぶれない自分になるためには

前川　孝雄(マエカワ　タカオ)
（株）ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ代表取締役／青山学院大学兼任講師。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒。リクルートを経て、０８年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。「上司力研修」、「人を活かす経営者ゼミ」、「育成風土を創る社内報」などを手掛け、約３００社で人が育つ現場づくりを支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）