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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
山本 昌幸(ヤマモト マサユキ)
1963年生。あおいコンサルタント株式会社代表取締役。社会保険労務士・行政書士事務所東海マネジメント所長。マネジメントシステムコンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚。品質マネジメントシステム主任審査員(JRCA)、環境マネジメントシステム主任審査員(CEAR)、食品安全マネジメントシステム主任審査員(審査登録機関)、道路交通安全マネジメントシステム主任審査員(審査登録機関)、特定社会保険労務士、行政書士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 山本 昌幸(ヤマモト マサユキ)
1963年生。あおいコンサルタント株式会社代表取締役。社会保険労務士・行政書士事務所東海マネジメント所長。マネジメントシステムコンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚。品質マネジメントシステム主任審査員(JRCA)、環境マネジメントシステム主任審査員(CEAR)、食品安全マネジメントシステム主任審査員(審査登録機関)、道路交通安全マネジメントシステム主任審査員(審査登録機関)、特定社会保険労務士、行政書士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 交通事故を半減させた取組みとは?(すべてのことに根拠がある;社長の不退転の決意:成し遂げるためにともなう痛み ほか);第1章 社長の不退転の決意とは?(運輸事業経営の重大責任と誇りを認識する;意識が低すぎる?運輸事業者の社長 ほか);第2章 交通事故半減のための具体的な取組み(交通事故半減のための具体的な5つの取組み;長時間労働是正への取組み ほか);第3章 交通事故削減…(続く)
もくじ情報:序章 交通事故を半減させた取組みとは?(すべてのことに根拠がある;社長の不退転の決意:成し遂げるためにともなう痛み ほか);第1章 社長の不退転の決意とは?(運輸事業経営の重大責任と誇りを認識する;意識が低すぎる?運輸事業者の社長 ほか);第2章 交通事故半減のための具体的な取組み(交通事故半減のための具体的な5つの取組み;長時間労働是正への取組み ほか);第3章 交通事故削減のための「就業規則」の作成(マネジメントシステム審査で出会った優良企業(マニュアルを徹底的に使いこなす);どうせ作成しなくてはならないのであれば、使えるものにしよう ほか);終章 いざ、プロジェクトを立ち上げて開始しよう!(交通事故削減対策の手詰まり感?;まずは、取り組んでみては? ほか)