働き方改革時代のロールモデルを提案する！限られた時間のなかで成果を出す働きながら族を、いかに活用し、組織の業績を上げて人手不足時代を乗り切るかを解説します。
もくじ情報：序章　人不足によく効くクスリこそが「働きながら族」；第１章　「働きながら族」とは？；第２章　あなたの組織の現状の問題点は？；第３章　「働きながら族」、「ブラック社員」、「女性活用」を再チェック；第４章　「働きながら族」が活躍するための組織のつくり方；第５章　「働きながら族」の活用で組織を活性化しよう！

山本　昌幸(ヤマモト　マサユキ)
１９６３年生まれ。あおいコンサルタント株式会社主席コンサルタント。行政書士・社会保険労務士事務所東海マネジメント所長。マネジメントシステムコンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）