一般企業から四国アイランドリーグｐｌｕｓの野球球団まで元気のある会社はこうしている！

人が辞めなくなった！利益が大きく増えた！採用力がアップした！生産性が向上した！１０００社以上で成果を出した最強の法則。
もくじ情報：第１章　要注意！こんな会社は人がどんどん辞めていく（社員を甘やかし、ほめてばかりいる；「ワンフレーズ」で企業の方針を示している；中途入社の社員に前職と同じ給与を保証している　ほか）；第２章　優秀な社員が定着する最強人事メソッドとは（人事へ投資すれば生産性は向上する！；「働き方改革」にはフェアな評価が不可欠；「フェア・バリュー」を実現する人事評価　ほか）；第３章　すごい人事評価制度を導入して会社はこんなに変わった！（「感覚」の評価から「公平」な評価へ社員のがんばりが「見える化」された―事例・株式会社ＬＩＦＥ　ＣＲＥＡＴＥ；結果だけではなく「行動」も評価すると社員が辞めなくなった―事例・株式会社トーコンヒューマンリソース；評価制度を通じて「会社とビジョンを共有できる」社員が定着した―事例・株式会社パルソフトウェアサービス　ほか）

〓橋　恭介(タカハシ　キョウスケ)
１９７４年、千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。２年間、リース営業と財務を経験。２００２年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、２００８年には、リーマンショックの直後に、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）