「命令する上司」から「動機づける上司」へ。今や、労使紛争のトップは、パワハラ！深刻な企業ダメージを未然に防ぎ、経営の効率化を実現する方法を解説。
もくじ情報：１章　「パワハラ」とは何か；２章　パワハラの構成要件；３章　ストレスとパワハラの関係；４章　内在するリスクを知る；５章　マネジメントの変化とコミュニケーションの変化を知る；６章　部下を動機付ける上司となるために；７章　パワハラに対処する３つのステップ

和田　隆(ワダ　タカシ)
メンタルプラス株式会社代表取締役。ウェルリンク株式会社シニアコンサルタント。大学卒業後、旅行会社、スポーツクラブ運営会社で主に商品企画業務に従事。その後、職場のストレスが社会問題化する中、心の健康を大切にする支援をライフワークとするため、メンタルヘルスケアに取り組む。現在、カウンセラー、コンサルタントをする傍ら、ハラスメント、メンタルヘルス、睡眠改善、コミュニケーション等をテーマに、民間企業、官公庁、教育機関等で、講演・指導を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）