健康経営と働き方改革の両立こそ企業の継続的発展のカギ！健康経営を実践するためのノウハウや働き方改革関連法への対応はもちろん、健康経営度調査票の回答・入力方法についてもあますところなく解説！
もくじ情報：第１章　健康経営が労務管理のベースとなる日（健康経営とは；健康経営に関する顕彰制度）；第２章　健康経営優良法人（大規模法人部門・ホワイト５００）を取得しましょう（健康経営度調査と記入ポイント；申請スケジュールと取得ポイント　ほか）；第３章　働き方改革関連法―健康経営と働き方改革は車の両輪（働き方改革関連法；改正法の内容）；第４章　業種別・職種別　働き方改革を意識した健康経営事例（業種別編；職種別編　ほか）；第５章　ドーイツ博士とローチン助手の今更きけない同一労働同一賃金キホンのキ（ほんとに初歩の初歩！基礎知識編；企業は一体何をやればいい？実務編　ほか）

稲田　耕平(イナダ　コウヘイ)
稲田社労士事務所代表。（株）いなだコンサルティング代表取締役。特定社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー。中小零細事業から大企業まで幅広い顧問先の相談・指導に関与し、労使間の潤滑油を意識した個別労務トラブルへの対応を得意としている。また、健康経営アドバイザー制度の構築に関与し、「健康経営」を中小企業に普及することをライフワークとし、年８０回以上の講演やセミナーを行い、全国を飛び回っている。東京都社会保険労務士会：働き方改革・健康経営特別委員会副委員長兼健康経営推進部会長。経済産業省委託事業：「健康投資の見える化」検討委員会委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）