１％の可能性を１億倍に成長させる！世界最先端の起業実験場から勝ちパターンを抽出。
もくじ情報：第１部　事業レベルの急成長の論理（好循環を生み出すビジネスモデル；快看漫画―新時代のコミックは中国から；新〓―美容外科の世界最大プラットフォーム；ＶＩＰＫＩＤ―アメリカ人が最も働きたい中国企業；ピンドゥオドゥオ―ＳＮＳ共同購入でアリババ超えの神速成長）；第２部　全社レベルの急成長の論理（企業価値を高めるビジネスモデルの展開；バイトダンス―ＴｉｋＴｏｋで世界を踊らせる；メイトゥアン―ありとあらゆるサービスを提供するプラットフォーム；シャオミ―スマホメーカーからネットサービス企業へと進化）；第３部　エコシステムの急成長の論理（「緩やかな連携」と「緊密な統合」；テンセント―模倣戦略からオープンプラットフォーム；アリババ―ＥＣ、リアル店舗、金融、クラウドなどを統合）；まとめ　史上最速成長の理由―中国スタートアップを支えるミクロとマクロの好循環

井上　達彦(イノウエ　タツヒコ)
早稲田大学商学学術院教授。１９９２年横浜国立大学経営学部卒業。１９９７年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経営学）。広島大学社会人大学院マネジメント専攻助教授、早稲田大学商学部助教授（大学院商学研究科夜間ＭＢＡコース兼務）などを経て、２００８年より現職。２００３年経営情報学会論文賞受賞。独立行政法人経済産業研究所（ＲＩＥＴＩ）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センターインキュベーション推進室長などを歴任。専門はビジネスモデルと事業創造