内容紹介：ＤＸ推進を担うすべての人（ビジネス部門・情シス、現場・チームなど）がＤＸを進めるためのガイドブック。仮説検証やアジャイル開発を中心とした、ＤＸ推進に必要な基本的な知識を解説。また、ＤＸ推進にあたって組織として「戦略（経営側）と現場活動の一致」を高める必要があり、そのための体制や進め方も提示します。
ＤＸという名の組織変革を推し進める４つの段階を詳説！
もくじ情報：第１部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に（ＤＸ１週目の終わりに；デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く）；第２部　業務のデジタル化（コミュニケーションのトランスフォーメーション；デジタル化と定着と展開）；第３部　スキルのトランスフォーメーション（探索のケイパビリティの獲得）；第４部　ビジネスのトランスフォーメーション（仮説検証とアジャイル開発；垂直上の分断を越境する）；第５部　組織のトランスフォーメーション（水平上の分断を越境する；組織のジャーニーを続ける）

市谷　聡啓(イチタニ　トシヒロ)
株式会社レッドジャーニー代表／元政府ＣＩＯ補佐官／ＤｅｖＬＯＶＥオーガナイザー。サービスや事業についてアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、ＳＩｅｒでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自身の会社を立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）