内容紹介：５０代は、日本の人口で一番のボリュームゾーン。この世代が「今さら頑張っても」「枯れてもいい」などと思っていると、日本はダメになる！自分のため、家族のため、社会のために、あと２０年、３０年は頑張らなくてはいけない。●一方で、４５歳以上の社員を「早期退職」「希望退職」という名目で、リストラする企業が急増。さらに会社員の給料は「時価払い型」に変わりつつあり、このままでは、今の年収を維持できなくなるかもしれない。●５０代で「もうムリ」と諦めている場合ではない！今後も、企業に必要な人材でありつづけるために、すべきことは何か？●本書は「５０代社員に関する意識調査」の結果をふまえたうえで、５０代の強みを分析。必須となるコミュニケーションの知識や、転職・独立しても困らない「年収を維持・向上する力」などを解説する。●巻末に、「これだけはやめよう」「これをやってみよう」チェックリストも収録。
４５歳以上の社員を「早期退職」「希望退職」という名目で、リストラする企業が急増している。「今さら頑張っても…」「もう無理」と諦めている場合ではない。本書は「５０代社員に関する意識調査」の結果をふまえたうえで、５０代の強みを分析、必須となるコミュニケーションの知識や、転職・独立しても困らない「年収を維持・向上する力」などを解説する。巻末に、「これだけはやめよう」「これをやってみよう」チェックリストも収録。
もくじ情報：第１章　現実を見よう「５０代社員に関する意識調査」結果報告；第２章　人事部長として困る５０代、ありがたい５０代；第３章　５０代の強みを考えよう；第４章　５０代のコミュニケーション；第５章　転職しても困らない年収を維持・向上させる力；第６章　中長期的なビジョンとプランを持とう；第７章　まだまだこれから、楽しい人生が待っている

西尾　太(ニシオ　フトシ)
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。１９６５年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行うクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで１万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行う。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「Ｂ‐ＣＡＶ　ｔｅｓｔ」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）