ブリーフミーティングなら…３０分で終わる、事前の資料作成不要、メモの必要なし、解決志向でアイデア続出、途中参加・退出ＯＫ、ベテランも新人も対等、今日のゴールが明確、参加者が成長する。「たった３０分とは思えない」「これならできそう」「やる気が出た！」など、解決志向の会議、ブリーフミーティング（ＢＭ）の参加者からはポジティブな言葉が聞こえ、職場に変化をもたらします！
もくじ情報：序章　ブリーフミーティングとは（ブリーフミーティングは、変化を起こすための会議方法；ブリーフミーティングの特徴）；第１章　会議が変われば職場が変わる！（働き方改革のはじめの一歩は、会議を変えることから；ブリーフミーティングの前提となる考え方）；第２章　３０分でできる！ブリーフミーティングの進め方（ブリーフミーティングの進め方）；第３章　事例でわかる！ブリーフミーティングの実際（モデルケース１　発達に課題がある児童への支援；モデルケース２　不登校傾向の生徒に関する会議　ほか）；第４章　ブリーフミーティングのアレンジいろいろ（ブリーフミーティングアレンジのコツ；Ｚｏｏｍを活用したブリーフミーティングの実際　ほか）

鹿嶋　真弓(カシマ　マユミ)
立正大学心理学部臨床心理学科教授。博士（カウンセリング科学）。ガイダンスカウンセラー、認定カウンセラー、学級経営スーパーバイザー。東京都公立中学校教諭、逗子市教育研究所所長、高知大学教育学部准教授、高知大学大学院教職実践高度化専攻教授を経て２０１９年より現職。東京都教育委員会職員表彰（２００８年）、文部科学大臣優秀教員表彰（生徒指導・進路指導、２００９年）、日本カウンセリング学会学校カウンセリング松原記念賞を受賞（２０１０年）