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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
相原 孝夫(アイハラ タカオ)
人事・組織コンサルタント、作家。株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長。早稲田大学大学院社会科学研究科博士前期課程修了。マーサージャパン株式会社代表取締役副社長を経て現職。コンピテンシーにもとづく人材の評価・選抜・育成および組織開発に関わる企業支援を専門とする。職場で他者の模範となり、継続的に高い成果をあげている人材である、ハイパフォーマーへのインタビューを30年以上続けており、これまで延べ3,000人以上を調査・分析している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 相原 孝夫(アイハラ タカオ)
人事・組織コンサルタント、作家。株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長。早稲田大学大学院社会科学研究科博士前期課程修了。マーサージャパン株式会社代表取締役副社長を経て現職。コンピテンシーにもとづく人材の評価・選抜・育成および組織開発に関わる企業支援を専門とする。職場で他者の模範となり、継続的に高い成果をあげている人材である、ハイパフォーマーへのインタビューを30年以上続けており、これまで延べ3,000人以上を調査・分析している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:序章 話し方は、はじめは誰も上手くない;1章 話し方3つの誤解1/3―「話が上手い人は、流暢に多くを語る」;2章 話し方3つの誤解2/3―「論理的に話せば伝わる」;3章 話し方3つの誤解3/3―「デキるリーダーは断定的に力強く話す」;4章 信頼される話し方5つのポイント1/5―「バランス感覚に優れている」;5章 信頼される話し方5つのポイント2/5―「相手に合わせて質と量を調整する」;6章 信頼される話し方5つのポイン…(続く)
もくじ情報:序章 話し方は、はじめは誰も上手くない;1章 話し方3つの誤解1/3―「話が上手い人は、流暢に多くを語る」;2章 話し方3つの誤解2/3―「論理的に話せば伝わる」;3章 話し方3つの誤解3/3―「デキるリーダーは断定的に力強く話す」;4章 信頼される話し方5つのポイント1/5―「バランス感覚に優れている」;5章 信頼される話し方5つのポイント2/5―「相手に合わせて質と量を調整する」;6章 信頼される話し方5つのポイント3/5―「自分が話しやすい環境をつくる」;7章 信頼される話し方5つのポイント4/5―「ストーリーとユーモアを磨く」;8章 信頼される話し方5つのポイント5/5―「褒めると叱るを使いこなす」