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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
小山 昇(コヤマ ノボル)
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒。1976年日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、750社超の会員企業を指導。450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している(本データはこの書籍が刊…( ) 小山 昇(コヤマ ノボル)
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒。1976年日本サービスマーチャンダイザー(現・武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75億円(社長就任時の10倍)を超える優良企業に育てる。2001年から同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、750社超の会員企業を指導。450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第5章 お客様満足度を高める言葉(“サービス”―お客様に「どうしてほしいか」を訊くのが最善;“ついで”―なにかのついでに感謝を伝えても、お客様を感動させることはできない ほか);第6章 変化に対応する言葉(“チャンス”―「仕事が振られてくる」こと自体が大チャンス、軽はずみに受けよ;“パクリ”―なにも考えずに真似る。なまじ「考える」と無駄が多くなる ほか);第7章 販路が拡がる言葉(“企画”―現実・現場を細かい点まで知って良質な立案ができる;“技術革新”―新技術は常に、…(続く)
もくじ情報:第5章 お客様満足度を高める言葉(“サービス”―お客様に「どうしてほしいか」を訊くのが最善;“ついで”―なにかのついでに感謝を伝えても、お客様を感動させることはできない ほか);第6章 変化に対応する言葉(“チャンス”―「仕事が振られてくる」こと自体が大チャンス、軽はずみに受けよ;“パクリ”―なにも考えずに真似る。なまじ「考える」と無駄が多くなる ほか);第7章 販路が拡がる言葉(“企画”―現実・現場を細かい点まで知って良質な立案ができる;“技術革新”―新技術は常に、既存のマーケットを食いつぶして革新を果たしていく ほか);第8章 人を育てる言葉(“困難(1)”―考えるより先に手を動かせ、そうすれば解決に向かう;“困難(2)”―そこから逃げると人はどんどん退化する ほか)