「ＴＫ活動」とは，チーム改善（Team Kaizen），中小企業の体質強化（Taishitsu Kyoka），体力向上（Tairyoku Kojyo)，強い会社（Tsuyoi Kaisya）になるための活動の総称。中小企業における経営問題の原点でる「人材不足」を解決する手段として，改善意識と組織全体を考えるマネジメント能力を身につけ，チーム改善により，自ら考え，行動を起こせる人材の育成方法を体系的に詳解。

チーム改善活動を通じて、改善意識・マネジメント能力・達成感・仕事への愛着を持ってもらい、“自ら考え、自ら行動する人材”の育成に役立つ。２５の実践事例を収録。
もくじ情報：第１章　小さな会社の現状；第２章　ＴＫ活動とは；第３章　ＴＫ活動５原則；第４章　ＴＫ活動５ステップ；第５章　ＴＫ活動９ストーリー；第６章　ＴＫ活動９ツール；第７章　人づくりで大切なこと；第８章　ＴＫ活動事例集；第９章　より良い理解のためのＱ＆Ａ

小林　久貴(コバヤシ　ヒサタカ)
１９６２年愛知県生まれ。１９８６年名古屋工業大学生産機械工学科卒業後メーカー勤務。１９９６年小林経営研究所設立コンサルタント業務開始。現在、株式会社小林経営研究所代表取締役。経済産業大臣認定中小企業診断士、ＪＲＣＡ認定品質マネジメントシステム主任審査員、米国品質協会認定品質エンジニア。専門はＴＫ活動コンサルティング、品質マネジメントシステム構築コンサルティング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）