競争に打ち勝ち、困難や危機を乗り越える。企業永続のための究極のマネジメントシステムを一挙紹介。経営者・ビジネスマン必読の書。

今の時代、日ごとに多くの企業が消滅している。本書では、企業がつぶれずに永続するために必要なこと、やるべきことを一から具体的に提示し、わかりやすく解き明かしている。
もくじ情報：第１章　今なぜゴーイングコンサーンなのか；第２章　間違いだらけのマネジメント；第３章　ゴーイングコンサーンを実現する方法；第４章　ゴーイングコンサーンマネジメントを実践するための仕組みづくり；第５章　ゴーイングコンサーンマネジメントの維持と改善；第６章　理解を深めるためのＱ＆Ａ；附属　ゴーイングコンサーンマネジメント様式集

小林　久貴(コバヤシ　ヒサタカ)
１９６２年愛知県生まれ。名古屋工業大学卒。メーカー勤務を経て、１９９６年小林経営研究所設立。現在、株式会社小林経営研究所代表取締役。主に製造業向けに経営システム改善、業務改善、現場改善の支援を行っている。経営システム改善においては、「ゴーイングコンサーン」を前提とした効果的なマネージメントシステムの構築を得意としている。また、チーム改善によって、働く人々の人生を豊かにし、小さくても強い会社にする活動であるＴＫ活動を提唱し、多くの企業の支持を得ながら、さらなる普及に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）