品質データ偽装など製造現場の不正が後を絶たないのはなぜか？　根本原因に焦点を当て、ＩＳＯ９００１：２０１５のプロセスアプローチを活用する、不正を未然防止するための実践ガイド。

プロセスアプローチをどのように不正防止につなげるのか！不正防止のリスクアセスメントをどのように進めるのか！マネジメントシステムとしてどのように運用するのか！違反が起きない安心で有効な組織運営をどのように行うのか！
もくじ情報：第１部　なぜいま品質コンプライアンスなのか（品質コンプライアンスとは；品質コンプライアンス違反の発生メカニズム）；第２部　品質マネジメントシステムとプロセスアプローチ（品質マネジメントシステムへの展開；品質コンプライアンスとＩＳＯ９００１要求事項との関連；プロセスアプローチの考え方；品質コンプライアンスリスクアセスメントの実施；品質コンプライアンスにおけるプロセスアプローチの活用；プロセスアプローチ監査の有効活用；品質コンプライアンスマネジメントシステムの構築ステップ）

小林　久貴(コバヤシ　ヒサタカ)
１９６２年生まれ。１９８６年名古屋工業大学卒業後、メーカー勤務を経て、１９９６年小林経営研究所設立。現在、株式会社小林経営研究所代表取締役、一般社団法人品質マネジメント研修センター代表理事。中小企業診断士、品質マネジメントシステム主任審査員、環境マネジメントシステム主任審査員、米国品質協会認定品質技術者。「より良い仕組みで組織を強く！」をモットーにコンサルティング、研修などを通じて、数多くの強い組織を生み出している。主な活動分野は、経営システムの改善の支援（プロセスの目・リスクの目）、業務改善・現場改善の支援（ＴＫ活動）、仕事力強化のための人材育成（５ミル）、品質マネジメント研修、品質コンプライアンス対応支援である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）