内容紹介：企業にとって重要な経営資源である「ヒト」をいかにマネジメントするか。雇用形態の複雑化、成果主義や様々な報酬制度など、不況下にあって企業もこれまで様々な制度を試みている。現在の最新の労働環境を、主要な事例を丁寧に解説することから、労務管理・人的資源管理の諸課題をわかりやすく解説。；；・現在の最新情報・データに更新。；・主要事例を丁寧に解説。；・理解を助ける図表を用い、用語解説、クロスリファレンスを充実。；
もくじ情報：序　労務管理とは；第１部　どのようなヒトが求められるのか；第２部　ヒトをどう活かすのか；第３部　ヒトをどう評価するのか；第４部　ヒトにどう報いるのか；第５部　ヒトをどう育てるのか；第６部　ヒトをどう働かせ、どうサポートするか；終　企業社会の展望と新しい働き方；補　モチベーション理論の展開

伊藤　健市(イトウ　ケンイチ)
１９５２（昭和２７）年兵庫県姫路市に生まれる。１９７６（昭和５１）年大阪市立大学商学部卒業。１９８３（昭和５８）年同志社大学大学院商学研究科博士課程後期中退、大阪産業大学専任講師。１９９８（平成１０）年関西大学商学部教授。経営学博士（中央大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）